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提升企业文化建设过程中的代际关系融合能力

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提升企业文化建设过程中的代际关系融合能力

发布日期:2019-08-13 作者: 点击:

提升企业文化建设过程中的代际关系融合能力


一、为员工提供更好的工作环境和工作场所

员工付出劳动努力,为企业创造业绩,企业为员工所做工作给予合理的报酬是目前企业的主要经营模式。员工工作的场所往往由企业所提供,办公环境的好坏不仅影响着员工的工作效率,对员工的工作热情、工作态度也有很大影响。公司管理咨询好的工作环境会使员工心情愉悦舒畅,坏的工作环境会打消员工工作积极性,同时引起抵触情绪。提供良好的工作环境,避免因此造成代际关系紧张而影响正常工作的开展非常重要。


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二、增进员工之间的沟通,管理咨询培训营造良好和谐的人际关系环境

处于不同年代、特征的人,因为代际关系所处位置的不同,会对很多事物产生不同的看法、观念,不可能强求每个人都持有相同的看法或态度。合理平等的交流可促进人与人之间的互信了解,从而消除代际关系紧张的可能,有利于建设优秀、和谐、进取的企业文化。 

 

三、在任务安排和职务任命上充分考虑代际关系

除了日常生活和工作的点点滴滴之外,任务的安排和职务的任命也会很大程度上影响员工心理,不合理的安排和任命甚至会激化矛盾。在企业文化建设过程中,必须对代际关系引起足够重视,结合不同的代际关系进行工作任务的安排和人事的任命工作。


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四、家族企业文化代际关系

家族企业因为自身特点,往往存在一些与其他企业不同的问题,管理咨询机构其中传承问题就是其中最重要而关键的一个。在家族企业发展过程中,家长和子女应多些平等交流,共同商议问题,共同找寻对策,重视因年龄、阅历等不同带来的代际关系差异,合理处理该问题,完成家族企业的传承使命和任务。


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关键词:公司管理咨询,管理咨询培训,管理咨询机构

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