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    新闻

  • [公司新闻] 诸葛亮是如何选择老板的 管理咨询机构

    如果说我是一条龙,老板就是一方供我驰骋之水。水阔万里我即纵横江海,千里湖面亦可勉强一游,若水深不过三尺,方圆不足百里,即使我有腾云驾雾之能又奈之何?所以,选择一个好老板至关重要。公司管理咨询我观察了很久,现任东汉集团新野办事处主任的刘备就是
    发布时间:2017-12-14   点击次数:49

  • [公司新闻] 王珐鉴才 王珐鉴才 管理咨询机构

    &
    发布时间:2017-12-14   点击次数:31

  • [公司新闻] 【智策】老板,您会用人吗? 管理咨询机构

    电视剧《亮剑》中,李云龙被撤职到服装厂,后来上级又派他去当团长,他不服气,不愿去,结果旅长赶到后给他一顿臭骂,公司管理咨询他不敢再多说一句,乖乖上任。&n
    发布时间:2019-03-06   点击次数:147

  • [公司新闻] 如何辨别人力资源管理咨询机构优劣?

    人力资源管理是任何一家企业经营的重要问题之一,合理的人力资源管理能够企业内部的人员层次结构更加合理,能让各种权力和职能的设计更加合理,利于企业高速的运营流转下去。因此众多的企业负责人为能够更好进行内部人员的管理往往会与人力资源咨
    发布时间:2019-06-22   点击次数:46

  • [行业新闻] 小事情,大管理! 管理咨询机构

    很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化,却能改变一场战争的胜负。战场上无小事,这就要求每一位军官和士兵始终保持高度的注意力和责任心,始终具有清醒的头脑和敏锐的判断力,能够对战场上出现的每一个变化、每一件小事迅速做出准确的
    发布时间:2017-12-14   点击次数:28

  • [行业新闻] 孙权替诸葛瑾“骂街” 管理咨询机构

    中华民族历来自称为礼仪之邦,如此头衔下一个重要方面便是人们以大局为重,忍耐退让。常见某志士将一个巨大的“忍”字悬于墙头,每日训诫。“忍”自然有其好处。单位之中,部下互相忍让,彼此包容,无疑能促进集体团结,减少工作中的阻力;然而从另一方面看,
    发布时间:2017-12-14   点击次数:33

  • [行业新闻] 毛泽东评武则天!!! 管理咨询机构

    内蒙古智策企业管理咨询有限公司武则天用人也有缺点。她是个女子,当上皇帝之后,肯定有很多人反对,于是武则天就用驯马的方法控制群臣,维护自己的统治。驯马的故事出自唐太宗的时候,公司管理咨询那时武则天还是唐太宗的才人。太宗有一匹烈马,谁也不敢骑,
    发布时间:2016-07-27   点击次数:9

  • [行业新闻] 快乐的来源是做一个团体的队员 管理咨询机构

    生活中有三种人一是半玩半做的人,这种人在遇到瓶颈时就半途而废,因此往往一事无成。二是给自己很大压力的人,这种人十分上进,比别人更努力,会很成功,但在遇到瓶颈时会给自己十倍压力,因此容易如橡皮筋一样绷断。以上两种人都不
    发布时间:2016-07-27   点击次数:9

  • [行业新闻] 工作对你意味着什么? 管理咨询机构

    “乐在工作”是简单易懂的四个字,但能由衷领悟它且能在工作上心生喜悦地“享受”它却不是一件容易的事,就如同大家都看得懂“圣经”或“佛经”两个字,但能悟出圣经或佛经的道理而且能从善如流的人就非常的难能可贵了。工作对你而言意味着什么,
    发布时间:2016-07-27   点击次数:13

  • [行业新闻] 丰田公司的紧急拉绳:车间基层建设的典范 管理咨询机构

    丰田公司成功了,大家不约而同的问,谁是最大地功臣?丰田老人(前总裁)毫不犹豫地回答:公司管理咨询“是丰田公司的基层管理人员,是车间主管,是班组长。”丰田公司的生产线上设有紧急拉绳和安灯,这两样东西都是很有用。在丰田公司有一句口号是人人都接受
    发布时间:2016-07-27   点击次数:19

  • [行业新闻] 多琢磨事,少琢磨人 管理咨询机构

    有些人像林妹妹似的,心眼太多:今天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话呢?明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑呢?后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一大跳,回潇湘馆琢磨得一夜睡不着。其结果尽管聪明绝顶,“心较比干多一窍”,也未能干点事出来,
    发布时间:2016-07-27   点击次数:17

  • [行业新闻] 帝王的用人之道--鸿门宴 管理咨询机构

    秦灭之后不久的某一天,刘邦和项羽在鸿门那个地方喝了一次酒,很多年以后,人们把这次聚会叫做鸿门宴。那天一早,刘邦就来到了鸿门参见项羽。虽然他带了一百多号人,但心里仍然忐忑不安,因为他听说,项羽要对他下手了。所以他一见项羽,就喊道:“大王,我们
    发布时间:2016-07-27   点击次数:13

  • [行业新闻] 如何管理员工 管理咨询机构

    人难管,管人难。这是企业管理中经常遇到的课题,一个企业如何管理员工这很关键,下面让我们一起来看看。    人难管,管人难。这是企业管理中经常遇到的课题,特别是操作层员工,他们文化层次参差不齐,个性千差万别,经历迥然不同,他们对待工作往往是得
    发布时间:2019-04-28   点击次数:84

  • [行业新闻] 如何辨别人力资源管理咨询机构优劣?

    人力资源管理是任何一家企业经营的重要问题之一,合理的人力资源管理能够企业内部的人员层次结构更加合理,能让各种权力和职能的设计更加合理,利于企业高速的运营流转下去。因此众多的企业负责人为能够更好进行内部人员的管理往往会与人力资源管
    发布时间:2019-07-03   点击次数:41

  • [行业新闻] 如何辨别人力资源管理咨询机构优劣?

    人力资源管理是任何一家企业经营的重要问题之一,合理的人力资源管理能够企业内部的人员层次结构更加合理,能让各种权力和职能的设计更加合理,利于企业高速的运营流转下去。因此众多的企业负责人为能够更好进行内部人员的管理往往会与人力资源管理咨询进行合
    发布时间:2019-07-15   点击次数:36

  • [行业新闻] 如何辨别人力资源管理咨询机构优劣?

    人力资源管理是任何一家企业经营的重要问题之一,合理的人力资源管理能够企业内部的人员层次结构更加合理,能让各种权力和职能的设计更加合理,利于企业高速的运营流转下去。因此众多的企业负责人为能够更好进行内部人员的管理往往会与人力资源管理咨询进行合
    发布时间:2019-08-05   点击次数:31

  • [常见问题解答] 工作对你意味着什么? 管理咨询机构

    “乐在工作”是简单易懂的四个字,但能由衷领悟它且能在工作上心生喜悦地“享受”它却不是一件容易的事,就如同大家都看得懂“圣经”或“佛经”两个字,但能悟出圣经或佛经的道理而且能从善如流的人就非常的难能可贵了。工作对你而言意味着什么,
    发布时间:2016-07-27   点击次数:23

  • [常见问题解答] 丰田公司的紧急拉绳:车间基层建设的典范 管理咨询机构

    丰田公司成功了,大家不约而同的问,谁是最大地功臣?丰田老人(前总裁)毫不犹豫地回答:公司管理咨询“是丰田公司的基层管理人员,是车间主管,是班组长。”丰田公司的生产线上设有紧急拉绳和安灯,这两样东西都是很有用。在丰田公司有一句口号是人人都接受
    发布时间:2016-07-27   点击次数:17

  • [常见问题解答] 多琢磨事,少琢磨人 管理咨询机构

    有些人像林妹妹似的,心眼太多:今天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话呢?明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑呢?后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一大跳,回潇湘馆琢磨得一夜睡不着。其结果尽管聪明绝顶,“心较比干多一窍”,也未能干点事出来,
    发布时间:2016-07-27   点击次数:17

  • [常见问题解答] 帝王的用人之道--鸿门宴 管理咨询机构

    秦灭之后不久的某一天,刘邦和项羽在鸿门那个地方喝了一次酒,很多年以后,人们把这次聚会叫做鸿门宴。那天一早,刘邦就来到了鸿门参见项羽。虽然他带了一百多号人,但心里仍然忐忑不安,因为他听说,项羽要对他下手了。所以他一见项羽,就喊道:“大王,我们
    发布时间:2016-07-27   点击次数:14

  • [常见问题解答] 管理咨询机构:哪些习惯有助于职场人得到赏识?

    对于在职场的上班族来说,该注意哪些事情,可以更好的在职场中生存,得到上司的赏识,帮助自己走向成功呢?以下整理了几条职场秘笈和大家分享,帮助你得到上级的赏识。职场秘笈分享如下:1.做好本职工作之外,再考虑做份外之事才能加分。一个人工作努力且勤
    发布时间:2019-08-21   点击次数:31

我们向客户推出企业战略规划、企业管理诊断、人力资源管理、组织流程、生产管理、成本管理、品质管理等一系列专业的企业咨询项目服务及人力资源、TTT系列、领导力/执行力、综合管理、行政管理、生产管理、宏观经济、职业素养、股权投融资、商务礼仪、家庭养生、思维技术、项目管理、终端连锁、电商/互联网、市场营销、九型人格、招投标、财务管理、银行培训、通讯/医疗、保险培训等多类型企业培训服务项目。
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